Nuestro objetivo es apoyar a los Emprendedores y Empresarios en la implementación de herramientas sencillas que permitan aumentar la rentabilidad y maximizar el valor entregado a los clientes.
- Estudiamos las necesidades actuales de los clientes y creamos nuevos modelos de negocios para satisfacerlos y poner en marcha los más prometedores y así alcancen sus objetivos, sean más eficientes y obtengan mejores resultados.
- Dedicamos nuestro talento y experiencia a formar emprendimientos y empresas exitosas, sustentables, enfocadas en la generación de valor y la satisfacción del cliente, incrementando su eficiencia, productividad y rentabilidad.
- Nos enfocamos en detectar oportunidades de mejora que le permitan ganar eficiencia y productividad para acelerar el alcance de sus propósitos y metas. Ayudamos a los clientes en la creación de nuevos negocios, desde su concepción hasta su aplicación.
¿QUÉ PROPONEMOS CON LA CONSULTORIA DE GESTIÓN?
- Evaluación y Diagnóstico. Estimación previa. Análisis personalizado del funcionamiento general de la empresa.
- Diseño Organizacional. Definición de misión, visión y valores.
- Análisis interno y externo. Matriz F.O.D.A. Planificación estratégica. Planes de negocios. Evaluación de proyectos de inversión.
- Definición y alineación de objetivos. Indicadores estratégicos y de performance. Control de Gestión, Balanced Scorecard.
- Organización y reorganización. Mantener una organización ágil y flexible con alto compromiso de sus integrantes. Organigrama. Asignación de recursos. Descripción y perfiles de puestos. Sistemas de remuneración. Planes de capacitación.
- Optimización y Reducción de Costos. Análisis de los costos. Productividad. Eficiencia. Diagnóstico de gastos y costos. Implementación de la estrategia. Monitoreo de la estrategia.
- Optimización de Procesos y Tiempos. Mapa de procesos. Definición de políticas. Manuales de procedimientos e instrucciones de trabajo. Auditorías de proceso. Eficiencia y reducción de costos. Reingeniería. Tutoriales de los procesos que forman la organización.
- Planes operativos. Presupuestos de corto, mediano y largo plazo. Control operativo y control presupuestario.
- Reporting Interno y Externo. Indicadores financieros y de rentabilidad. Análisis de rentabilidad de clientes.
- Detección de problemas y desvíos. Análisis de causas y alternativas de solución. Detección de oportunidades de mejoras. Proyectos de implementación de cambios. Capacitación del personal.
- Implementación normas ISO. Política de calidad. Sistema de gestión. Manuales, procesos y registros. Auditorías de calidad. Sistema de no conformidades y oportunidades de mejoras. Plan de auditorías
